2012年9月至2013年底，厚朴咨询持续为成发集团人力资源管理创新设计实施推进方案。

从集团机关部门，到二级分厂的工资体制改革，通过科学体系化的设计从而达成在严格实现工资总额管理条件下能够更大力度地推动职工工作积极性以及公司管理效率的提升。